座谈会伊始，山东调水方面详细介绍了公司及其权属公司的基本概况、业务范畴、核心战略方向以及“十五五”期间的总体发展思路，让与会人员对山东调水的现状与未来构想有了初步、较为全面的认识。随后，高峰同志进一步阐述了山东调水“水利投资+技术服务”的独特运营模式，各权属公司的发展方向、面临的难点痛点，以及目前重点跟进的工程项目，使交流内容更具针对性和实操性。

    在对山东调水情况有了大致了解后，中智咨询项目组及工作专班迅速切入重点，针对“十五五”期间的具体目标、量化管理策略、目标实现可行性分析、对标企业竞争态势以及资质升级途径等10个方面的关键问题展开提问。双方围绕这些问题深入探讨交流，不断碰撞出思维的火花。

    中智咨询项目组表示，通过此次访谈，对山东调水在水利领域的优势与潜力有了更深刻的认识。山东调水在过往积累的丰富工程经验、技术实力以及对市场趋势的敏锐洞察，为“十五五”规划的推进奠定了坚实基础。同时，项目组也指出，面对不断变化的市场环境与行业竞争，山东调水需在创新管理模式、强化技术研发、拓展市场渠道等方面持续发力，进一步提升核心竞争力，以实现规划目标，引领行业发展潮流。

集团“十五五”规划专班指出，山东调水要在水利水务投资建设项目上实现新突破，从集团战略使命高度进行整体布局规划，充分发挥在水利水务全产业链的专业优势，带动集团高质量发展；要强化内部协同，合理配置资源，为“十五五”规划目标的顺利实现提供有力保障；要积极借鉴行业内外先进经验，勇于创新运营管理模式，不断提升自身核心竞争力，为水发集团的持续发展注入源源不断的动力。

此次访谈交流成果丰硕，为山东调水“十五五”规划的编制与实施提供了极具价值的指导和建议，助力山东调水在新的发展阶段实现更大突破，也为水发集团整体战略推进提供支撑。（徐晗晖 供稿）